为深入学习宣传贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，加强纪念改革开放40周年、中国石化成立35周年活动的宣传引导，10月15日-19日，湖北石油党委以“争做大国顶梁柱”为主题，结合“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，组建了一支由党员领导干部、先进典型、一线员工代表和退休老同志组成的宣讲团，深入基层一线开展宣讲活动。

  本次宣讲的目的旨在进一步向全体干部员工深入宣讲习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，宣讲中国石化作为中国特色社会主义经济“顶梁柱”所取得的辉煌成就，宣讲湖北石油在向现代化综合服务商转型过程中创造的成功实践、经验启示和典型人物。

  罗鉴是湖北荆州石油经理、党委书记，他作为党员领导干部，带领荆州公司干部员工大力实施“壮腰”工程，以较真碰硬的狠劲推进改革，敢于突破传统，勇于自我革新，千方百计提升员工收入，实现了企业增效、员工增收，成为带领企业迈向高水平发展的“顶梁柱”。

  我叫罗鉴，是荆州公司经理、党委书记，党龄21年。今天，我宣讲的题目是——《为企业可持续高水平发展贡献荆州力量》。

  习有“民族复兴”的伟大“中国梦”。我们也有“打造大荆州公司”的“企业梦”。今年来，我们荆州公司新班子，带着省公司领导班子的谆谆嘱托和干部员工们的殷殷期盼，大力实施“壮腰”工程，以“小梦”成就“大梦”。今天十分荣幸，和大家一起分享荆州石油人在深化改革中的快乐。

  近几年来，荆州公司在全省系统的创效水平一直名列前茅，但由于加油站数量在全省最多，单站销量偏低，用工总量偏大，一线员工的收入始终不高。今年3月，我们到江苏学习,他们一线倍多。为什么他们能拿这么多？因为用工少。江苏公司月销量200吨的站仅用了2名员工，而我们则用了4—6人。如果我们用工能达到与江苏一样的水平,那么员工收入也能增长2-3倍。我们班子迅速达成共识：“壮腰”先壮志气，打造先打精神。荆州公司要走出多而不优、大而不强的“怪圈”，实现企业增效、员工增收，必须以较真碰硬的狠劲推进改革。于是，我们马上启动“增量、增效、增收”的“三增”改革。首先对市、县两级机关进行了改革,精简了机构和人员,优化了职能。紧接着大幅压减加油站人员，按照汽油600吨、柴油800吨一个人定编，截止目前，全市共压减用工204人。在分配上，实行全额联量薪酬改革。改革后，员工销售积极性大增。一些改革到位、销量较大的加油站，人均收入增长了1000多元，增幅达50%以上。其中，沙市公司23座加油站，9月份收入超过正科的有6人，超副科的有5人，有85%的员工收入达3000元以上。“三增”改革在荆州公司迅速形成“鲶鱼效应”，激活了干部员工干事创业的“一池春水”。

  再宏伟的规划、再激动人心的目标，不勇于作为，只能是海市蜃楼。我们班子在荆州公司大力提倡三种干法：一是撸起袖子干。我们班子告诫全员：别报怨，做我们能做的事、把能做的事做好、把能做好的事做到极致；懂感恩，只有干得更好，才能回报上级和兄弟单位的“大爱”。二是扑下身子干。前些年，加油站督查始终是荆州公司的一块“短板”。今年，通过主要领导上前线、分管领导驻一线、干部员工上火线，通过改革督查机制，细化处罚办法，公司加油站管理有3个月进入全省前四，有2个月进入免检行列，整体督查成绩跃居全省中上游水平。三是拿下面子干。我们坚定执行上级依法、依规、依德治企精神，提出：在荆州公司，任何人水平能力差一点尚可谅解，但道德和责任心问题不可原谅。无论对干部员工，还是对承包商、承运商、供应商，我们坚信邪不压正。我们有信心让公司上下形成“人人想干事、个个真干事，努力干成事”的良好氛围，荆州公司“海晏河清”不敢，但“亲、清、新”的作风指日可待。

  我们荆州班子一切工作唯两愿：上让上级放心，下让基层满意。我们不打妄语，既是这样说，也是这样做。一是勇于担难。在发展进程中，遇到困难和瓶颈，等待观望没有用，急躁冒进不能用，因循守旧不管用，怨天尤人是无用。我们决定用超常规的办法来破解发展的瓶颈。成立合资合作领导小组，一次次上两级政府的门，尽一切努力取得政府的信任与支持。目前，已与荆州市城司、纪南文旅区、松滋、洪湖、江陵、监利四个县市政府达成了合资意向。

  二是勇于担险。谁都不是神仙，经营任务难以下准，更难言公平；而基层总是抱怨任务大。那能否不下任务呢？过去我们不敢想，因为风险太大。自我在荆门取消下任务改革成功后，深深感到，只要转观念、勇担当、精心组织，任何困难都是可以克服的。现在，我把不下任务的做法带到荆州，让加油站都在同一条起跑线上，大家唯有努力扩销,才能增加收入。目前,荆州公司“以业绩论英雄、以排名论地位、以贡献论收入”的氛围正越来越浓厚。

  三是勇于担责。为适应改革后人员减少、工作量加大的新情况，我们创新运行机制，努力为基层减负。先后开发了加油站要货申报系统、联量薪酬管理系统、县市机关人员测评等三个系统，大幅度的提升了要货效率，激发了员工扩销增收的积极性，提升了机关人员的服务效能。后续，我们还将开发维修申报系统，提高维修审批效率。同时，我们还压减了12个账册表单、降低了家庭站营业款的送存频率等等，这些配套措施多少存在一定的管理风险，但如果没有勇于担责的精神，任何改革都无法成行。作为市州公司管理者，要敢于担责、敢于担难、敢于担险，多做打基础、利长远的实事，不做急功近利、取悦讨巧的虚功，不仅要纵向比发展，更要横向比进退。

  同志们，十九大报告中言：历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。我们将以省公司3310战略规划为蓝图，按照“六六谋篇、三个五、三能三气”为指引，将荆州公司全体干部员工的发条上满，为争做“大国顶梁柱”，为湖北石油可持续高质量发展贡献荆州壮腰之力量！

  周继明是中国石化精神文明建设标兵、湖北荆州石油原副经理，今年已经70岁了，是一名有着42年党龄的老党员。每次一讲起当年的故事，精气神都特别足，特别是那句42年前的入党誓词：活着干，死了算，心底无私天地宽，生命不息，战斗不止!这就是老一代湖北石油人带给我们的感动。他们身上“三老四严”“四个一样”的石油精神，历经半个世纪也依然镌刻在骨子里，久久让人不能忘怀。

  我叫周继明，今年70岁，是荆州公司退休干部、义务安全巡视员，党龄42年。我宣讲的题目是——《守护库站安全 我愿鞠躬尽瘁》。

  我们湖北石油属于危险化学品经营企业，安全就是天大的事儿。习在党的十九大报告中指出：要树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想。听完报告，我心生共鸣。作为一名老党员，作为安全战线上的一名义务巡视员，认真学习领会党的十九大精神，就是要将安全工作进行到底，追求安全卓越，做到安全管理永远在路上。

  有一年夏天，埋有荆（门）荆（州）成品油管道的豉湖路修路。虽然气温高达近40度，我仍然连续120多天坚守在满是灰尘的工地上。一天，一辆几十吨重的载重货车，在埋有成品油管道的人行道上行驶，我发现后连忙冲到大货车前，双手一横，阻止货车继续前行。对方喊来几个大汉把我围住，我一边据理力争，一边通知公司，双方僵持了个把多小时，直到公司领导赶到。

  退休前，我是荆州公司分管安全生产的副经理，历任过警卫班长、消防队长、安全科长、油库主任，至今仍然是荆州市安全生产专家组成员。2003年，我办理了内退手续。退下来后，自己积累了几十年的安全知识一时无用武之地，这让我很难受。思来想去，我申请成为了一名义务安全巡视员，负责荆州公司220多座加油站和油库的安全巡检。

  退休至今15年来,我不分晴天雨天，不分双休节假，穿着工作服、戴着草帽、脚踩自行车，在库站往来穿梭，排查清理一个个安全风险隐患。在我的心中，有一幅荆州市区43座加油站、各县市一百多座加油站的地图，哪几座加油站安全工作做得好，哪些加油站设施相对陈旧，需要常常检验核查，我都了如直掌。没有人给我分配工作，我就自己规划路线，每天单枪匹马，穿梭在库站之间。最远单日骑行30多公里，日工作8小时以上。

  对于我而言，安全管理只有起点，没有终点，安全无止境，检查无真空。每天一大早，我贴身携带着“安全生产监查执法证”和《安全整改通知单》，出门车子踏，坚持搞巡查，发现小问题，预防大事故，每到一座库站，当场为安全“把脉开方”。库站能整改的问题，立即现场督促整改；不能整改的，就记录下来，送到公司安全应急办想办法整改。最大的目的是搞好传帮带，手把手地传授我的安全经验；关键的关键是帮助库站发现和消除隐患，防范于未然。因为安全无小事，无事防有事，问题怕出事，发现小问题，预防大事故。

  平时没事时，我喜欢琢磨一些“顺口溜”用在安全工作上，大家都说，这是“周继明2345安全工作法”。比如：天晴查地漏，下雨查天漏；千重要万重要，现场管理最重要；现场有五怕，一怕火，二怕盗，三怕油品混跑冒，四怕违章出纰漏，五怕顾客把事闹等。

  大家给我算了一笔帐，这15年来,我骑坏了6辆自行车，累计骑行了近4万公里，相当于绕地球1圈。累计提出隐患整改意见4000多条，为国家和企业避免经济损失上千万元。

  虽然我为党组织、为企业做了一些力所能及的小事，但公司却给了我很多荣誉。退休15年来，我年年被评为优秀员，还被评为2014年度湖北省“职业道德先进个人”，2017年度集团公司“为党的事业和公司发展增添正能量活动先进个人”，今年被集团公司党组评为2016-2017年度集团公司精神文明建设标兵。

  新的时代，有新的使命。5月25日，集团公司在武汉召开长江经济带区域企业环保工作推进会上，戴厚良同志说，要逐步提高对生态环境环保工作极端重要性的认识。要站在讲政治守纪律规矩的高度来认识环保工作的极端重要性，在思想上政治上行动上同以习同志为核心的党中央保持高度一致，坚决打赢污染防治这场攻坚战。7月9日，在总部召开的集团公司精神文明建设标兵座谈会上，我对集团公司党组副书记、副总经理李云鹏说，学习了戴厚良同志讲话精神，我感觉自己又有了新的任务，就是投身长江经济带生态环境保护工作，绝不让荆州库站一滴油流入长江。

  党的十九大报告提出：不忘初心，牢记使命。时至今日，我一直忘不了42年前在入党申请书上写下的初心：活着干，死了算，心底无私天地宽，生命不息，战斗不止!我会一直干下去，干到蹬不动自行车为止。守护库站安全，我愿鞠躬尽瘁！

  陈士武是湖北省劳动模范、湖北荆门石油发展基建部主任、基层党员干部，他用他亲身的经历和感悟阐述了一名劳动模范身上“严细实恒”的工作作风。从他身上，我们每一名干部员工都要牢记石油精神是我们当代石化人的根和魂，任何一个时间里都不能丢掉石油石化的优良传统，我们对待工作要像陈士武同志一样，经得起时代的检验，为企业负责一辈子，唯有这种高度负责的态度，才能不负时代给予我们的光荣使命。

  我叫陈士武，是荆门公司发展基建部主任，党龄21年。今天，我宣讲的题目是——《把严细实恒落实在岗位》。

  2013 年—2018 年4 月，我担任荆门公司安全数质量部主任，期间与陈鹏龙同志共事近一载，他是分管安全经理，我是安全科长，他忠诚、干净、敬业、担当的人格魅力，时时感召、激励着我。在组织的关怀、培养下，2016年和今年，我被评为荆门市和湖北省劳模。面对荣誉，我始终牢记自己是一名员，是一名普通管理人员，是“陈鹏龙精神”的传承者和发扬者，坚持用“严细实恒”的标准来要求自己。

  “严”字当头。施工改造是石化企业的最大危险源，无论是在安全部还是发展部，我都做到严以律己、身正令行。在承包商准入上，严把关口，优选施工队伍。不光看承包商的资质等级，更看重过去的业绩、项目经理的能力、技术岗位的构成，坚决杜绝草台班子和安全质量无保障的施工队伍。绝不让一处工地成为承包商的练兵场和试验田。施工进场前， 公司都对承包商、有关部门负责人，开展“两个谈话”，谈安全、谈廉洁，严明规矩、划出红线。为确保每个项目都建成平安工地、廉洁工程，施工安全管理的各项规定，我都是严格落实。这也招致个别承包商的抱怨和抵触，以“工期紧、工程量小、费用少”等理由，降低标准，对此，我从不迁就和让步，凡是出现违规的，都进行严厉处罚。发现违章作业的，一律停工整改。仅针对一个防渗改造的安全和质量上的问题， 就责令施工方返工4次。2017年，有3家承包商，因安全考评落后被清退。今年，又有1家承包商因质量上的问题被清退。

  “细”字当好先。从事安全和发展工作以来，我坚持学规范，当行家，着眼细节，查漏补缺。每次到加油站，都做到四个必查，认真查看卸油现场，仔细检查加油机、消防器材和发配电设施。在一次灭火实战演练中，两具刚换药的灭火器未能成功灭火，我立即对换药灭火器做全面检测，果断终止干粉灭火器换药，两年到期一律购置更新。防渗改造开展以来，安全监管压力剧增。到发展部后，我积极引入安全管理经验和理念。细致研究、充分论证、选点实验，从技防和本质安全入手，把控防渗改造六大作业风险。所有工地

  统一定制防爆型两级漏电保护配电箱，确保施工用电安全。旧油罐清油注氮气封堵后直接外运，交具有环保资质的单位集中处置，避免进入受限空间。油罐操作井拆除，采取填沙注水隔绝油气，避免了闪爆危险。管线拆除用割刀淋水人工切割，避免了在罐区用电和用火。油罐吊装，一定要使用50 吨以上吊车，确保了起重作业安全。罩棚安装和维修，禁用脚手架和登高梯，一律采用登高车，避免高风险作业。

  “实”字当好家。“没有铁打的基础，撑不起高楼”，安全和投资工作投机取巧，就是自毁根基。制订加油站改造方案时，我都要到现场踏勘，首先考虑解决安全风险隐患；施工队进场前，都要组织五方到现场进行安全技术交底。用火、清罐、油罐开挖、吊装起重等四个重大作业，我都要到现场监护，直至作业完毕。特别是今年入夏以来几个月，白天气温炎热，旧油罐清洗、开挖、吊装等户外施工作业多在晚上开展， 我和安全部门连续十几个晚上在现场监护、指导重大作业， 确保了施工安全。今年元旦，荆门气温骤降，街上积雪达20 厘米厚，一大早我就搭上公交车，离油库还有3公里车辆无法行进，我踩着泥泞深一脚浅一脚赶到油库，和员工一道除冰铲雪，直到一辆辆油罐车顺利出库，我悬着的心才放下来。

  “恒”字托好底。事贵在坚持，难在坚持，成在坚持。5 年来，每逢节假日、极端天气，我都主动放弃休息，坚守在一线月，为确保汛期加油站安全，防止高温季节油气泄漏事故，我带领维修队、厂商售后人员，一起排查加油站电气设备和防汛准备工作，跑遍了公司在营的138座加油站，察觉缺陷现场制定措施，现场监督整改，连续3周，每天工作到黑，衣服都结了盐碱，汗水换来了安全度汛，无一座站因灾受损。调至发展基建部后，我面临两年半时间完成公司130余座加油站防渗改造和6座新建站的重任，时间紧、任务重，半年来，五加二，白加黑，马不停蹄跑遍了每个工地，安全、高效地完成14座站的防渗改造。

  铁人”陈鹏龙。陈鹏龙是我的战友，也是我的榜样，荆门公司企业文化和企业精神，“忠诚、团结、发展、平安”就源于“陈鹏龙精神”。我将发扬和传承好“陈鹏龙精神”，用实际行动，为企业安全、和谐、高水平质量的发展作出自己的更大贡献。

  彭胜德是湖北省黄冈市劳动模范、湖北黄冈石油红安分公司党支部组织委员、城关加油站站长。她作为一名基层党员，把传承红色基因作为自己的责任和使命，面临各种急事、难事，一句“站长就如家长”把自己当作加油站里的顶梁柱，把担子硬硬的扛在了肩上，带领员工转观念、勇担当，通过实干、苦干在激烈的市场之间的竞争中实现了量、利双赢。

  我叫彭胜德，是黄冈红安公司党支部组织委员、城关加油站站长，党龄18年。我报告的题目是——《让红色基因永远传承》。

  习在党的十九大报告中指出：“中国从成立之日起，既是中国先进文化的积极引领者和践行者，又是中华优良历史传统文化的忠实传承者和弘扬者。当代中国人和中国人民应该而且一定能担负起新的文化使命，在实践创造中进行文化创造，在历史进步中实现文化进步!”

  作为一名党员、一名红安精神的传承者、一名基层加油站站长，的报告，更加坚定了我的信念：一定要让红色基因永远传承，要让员工生活更有质量，对未来更有希望。

  传承即是不断学习。随着石化事业的发展壮大，非油品新业务、IC卡、微信营销成为加油站的常态，为紧跟时代不掉队，我“拜”上大学的女儿为师，学习怎么样使用电脑、微信，从最初的打字如小鸡啄米到如今能熟练运用各类电子账表和微信功能。2015年，我还参加了行业技师考评，并顺利过关。如今，微信红包、节日祝福、销售微信积分享受优惠等创新营销活动在我站开展得如火如荼。

  传承即是追求创新。市场日新月异，竞争不断加剧。我既执行上级营销政策，又结合当地实际创造性开展工作。2014年，我提出“捆绑营销”策略在夹缝中求生存，为城关加油站扩销创效打开局面。2015年，我走遍黄冈每个县市，宣讲自助加油业务，牢牢锁定一大批忠诚客户。2016年，加油卡电子业务上线后，我率领全站员工利用微信平台大力宣传，月均办卡达300余张，一批又一批客户成为中石化“忠粉”。如今，随着对红安苏区革命传统教育基地的打造，工程车辆和私家车的日益增多，城市素质的提高和销量空间的增长要求我们需具备更高层次的服务，而各类山寨版的私家油站的兴起，冲击着成品油市场，经营销售考验着站里的每一位员工，更焦虑着站长——我的心！面对困境，迅速的调整策略，一是从形象改起，向上级争取整改资金，从围墙到标识把站容站貌打造更新;二是将各区域分工责任到人，每日检查考核在站内群中发送，确保以靓丽的形象迎客户往来;三是带领站内骨干员工走出站外宣传中石化的油品质量、数量，增加了一批沙车客户办理联名卡，并建立客户微信群牢牢锁定成为忠诚客户；四是利用发卡优势紧密联系100多名灌桶客户，每月柴油灌桶量固定在70余吨不变，在近期的经营销售的策略方式调整后，迅速将原有的“沙车群”和“灌桶群”合并为一个群，每日发布柴油“闪电直降”的优惠信息，销售实现了稳中有升，客户从来都不是抱怨或等待而来的，唯有转观念、勇担当，才能真正的完成量、利双赢。

  传承即是选树榜样。一个油站就是一个家，站长就如家长，要以身作则。在工作中要求员工做到的，我必须先做到！管理上，定期组织员工学习公司管理制度，实行定岗定责管理；销售上，每日公布业绩，营造“你追我赶”的营销氛围；新业务推广上，我总是第一个学，弄懂弄通后再手把手教给员工；安全管理上，坚持每日在微信工作群和每周安全例会上，点评员工安全操作，及时纠正不当操作。每季度组织安全考试，逐步的提升员工现场安全操作能力；在收入分配上，公平合理分配，让员工看得见摸得着，做得有盼头，做得有回报。

  传承即是传递力量。“朴诚勇毅、不胜不休”的红安精神，既是一种信仰，更是一种力量。2016年7月，红安遭遇特大洪灾，华河加油站遭洪水淹没。得知消息后，我自发带领支部党员前去帮扶，清理现场淤泥，擦洗油站物品，清理设备设施，在众人努力下，该站很快恢复生产，为红安公司的扩销增量赢得宝贵时间。正能量在加油站间传递，慢慢的变多的员工积极向党组织靠拢。如今，红安公司共有党员38人，7个党小组。健全的党组织，新鲜血液不断地注入，使公司党组织步入正常轨道，红色基因传承得更加铿锵有力。

  传承即是一辈子要坚持的事业。从1988年进入中石化以来，我经历过企业多次重组改革，不管身份怎么变，“爱我中华 振兴石化”的初心永不变，企业是我们的家，是我们实现人生价值的舞台。作为一名员，我将以实际行动践行“两学一做”，当好加油站的“顶梁柱”，将红色基因永远传承下去！

  刘伊云是湖北武汉石油菱角湖加油站站长、党员，她作为新一代石化人，从大学毕业就扎根基层，八年来一直在企业最需要的地方建功立业，在基层被打过、被骂过，但心中有一个念头，为了服务好客户，擦亮中国石化这块金子招牌，宁可每年步行1000多公里，也要给顾客一个干净卫生的消费环境，一万多桶水换来了顾客的满意。正是这种执着，用奋斗谱写一首由万千基层员工合奏的青春之歌。

  我叫刘伊云，是武汉公司菱角湖加油站站长，党龄7年。我宣讲的题目是——《奋斗不止的青春最美丽》。

  习在党的十九大报告中指出：“青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”青年，就应该在青春的时候，在最该努力的时候努力奋斗，争当企业顶梁柱，争做大国顶梁柱。

  青春是无怨无悔。2010年的8月，结束了一年的实习工作，面对街道办事处的真心挽留，高中物理代课老师的难得机会，以及湖北石油的岗前培训，我该何去何从，选择怎样的人生？我第一次站在人生的三岔路口上，我背起了行囊，义无反顾的踏上了前往荆州培训中心的火车。事后，有人为我惋惜，说我丢掉了公务员的铁饭碗；也有人笑我太傻，说我错过了从小梦想的教师职业。但我无怨无悔，我始终坚信奋发向上的路一定不是歧途，我坚信我的选择！

  青春是中流击楫。刚进公司，我和同一批进来的大学生们一起被分配到了基层一线加油站。加油站是石油公司的最基层，条件艰苦、事情繁杂。与我们的想象的完全不一样，既不是一人一座的办公室工作，也不是实验室的研发工作；没有四季如春的空调房，更没有小资的下午茶。有的只是一把加油枪，三尺加油岛；油污大作战，厕所做不完；白天转黑夜，加油和收款……现实的骨感顿时把想象的丰满给击地粉碎。面对巨大的反差，我们这些刚入职的大学生出现了迷茫，有些不知所措。几个月后，有些人开始抱怨，有些人则打起了退堂鼓。看到身边人的离开，我调整心态，继续做好自己的工作，练好基本功。作为一名新时代的大学生，我必须从基层做起，在基层也一定能干出一番事业。

  青春是迎难而上。工作中绝不可能一帆风顺，作为服务窗口的加油站，更不可能风平浪静。我曾遇到许多窝心事。趁我没注意，司机没付款就开车溜了；遭遇假币骗子，损失了我半个月工资；被误解克扣油款，被顾客骂的狗血淋头；被顾客冤枉我捡了钱包不还，让我流汗又流泪；被的士师傅嘲笑我没读过书，令我满腔委屈无处诉说；为员工忙前忙后处理加错油事件，却被抱怨处理的不妥当。记得刚到机场高速加油站当站长的时候，因地理位置偏远，碰到第一个难题就是加油站没有通上自来水。这里是武汉天河机场通往市区的第一座加油站，也是武汉公司的窗口站点，厕所没有水冲洗，将直接影响中国石化的品牌形象。我带头从200米外的收费站一桶一桶的将水提到站内，每年仅提水就要走1000多公里，这一提就是3年，提水达一万多桶。背后的故事总是鲜为人知，有一次，一个客户洗手时发现没水，怒气冲冲的问我，怎么回事，加油站都没有水？得知水是我们从收费站一桶桶提回来时，他感慨的说：“没有水，你们的厕所能保持成这样，真的是不容易。”那一刻，所有为之付出的辛苦与汗水都化为欣慰。

  不知不觉，我进入石化这个大家庭已经有八个年头了。从加油员到便利店员，到油站管理员，最后走到站长岗位，虽然有很多的委屈，但是也有很多精彩，《车辆漏油，员工冷静处置》《小药箱发挥大作用》《帮助中暑的环卫工》《万元加油卡失而复得》……这一篇篇报道，这一幕幕场景都是我和员工为顾客服务的故事，顾客的认可，才是我们工作价值的最大之所在。

  青春是奋斗不止。我挥洒着青春的汗水，收获着种下的果实。2017年菱角湖加油站成品油年销量达到11800吨，其中98号日均最高销售17吨，赢得了“高标号王牌站”美誉，非油年销售突破1100万，实现了跨越式突破，实现了轻油非油双增长，成为了武汉公司名副其实的创效标杆站，员工工资从原来的人均拿到手1900元增加至3800元。加油站荣获集团公司“示范服务窗口”称号，“湖北石油工人先锋号”称号，省公司“最安全加油站”称号。我个人也在2015-2016年连续两年获得“青年岗位能手”称号、2017年获得省公司“金牌女工”称号， 2017年9月我演讲的《你凭什么打我一巴掌》被中石化官方微信评为2017年最热文章。丰收时有喜悦，喜悦过后是为第二年的丰收做好充实的准备，我坚信，奋斗不止的青春最美丽。

  青春是凌云之志。无论春夏秋冬，无论风雨冰霜。我们为车辆加油，迎来送往；我们为顾客服务，满足需求；我们为祖国喝彩，实现理想；我们为企业奋斗，青春绽放！让我们燃烧自己的青春，争当企业顶梁柱，争做大国顶梁柱！为美好生活加油！与企业一道共创美好未来！

  通过本次“大国顶梁柱”宣讲，彰显了企业形象，弘扬了企业精神，凝聚了发展力量，广大干部员工将紧紧围绕湖北石油“3310”战略规划，为早日实现“进入销售企业第二梯队前列，基本实现向现代化综合服务商转型”的奋斗目标，不忘初心、牢记使命、永远奋斗！

  【黄冈石油金源油库主任吴加喜】宣讲团成员中有两位来自基层库站，其中一位还是我们身边的榜样。我将把他们甘于奉献、埋头苦干、恪尽职守的精神带回金源油库，宣传好发扬好，扎扎实实在经济领域为党工作。

  【咸宁市党代表、咸宁石油二路加油站站长余亚丽】五名宣讲团成员，五个不同的故事，展现的却是同样的精神：奋斗无止境，大国顶梁柱！听时感动不已，过后倍感振奋。短短一个小时，让我找到了差距，看到了方向，更激发了前进的动力。

  【恩施石油党政办公室办事员申萍】参加本次宣讲会受益颇多，彭胜德“红安精神”的传承、刘伊云“青春迎难而上”的魄力、陈士武安全工作“严细实恒”的作风、周继明“为企业安全愿鞠躬尽瘁”的初心、罗鉴以“小梦”成就“大梦”的坚持，无不感染到我。五个人，五个鲜活的个体梦想汇入公司发展的大梦想。“小河有水大河满”，我相信，只要我们任何一个人都“给力”，共同的声音唱响九州，就能实现企业的转型发展，就能实现中华民族的伟大复兴！

  【环保科技公司党支部书记、副经理熊永春】爱岗敬业，退而不休，开拓进取，勇于创新……看似平凡实则伟大。五位先进典型用平凡的工作传递出湖北石油正能量，朴实的语言发出的是湖北石油最强音！向时代的楷模和榜样致敬！

  【省公司非油品中心项目经理杨明】一件件平凡的小事、一幕幕动人的场景、一句句淳朴的话语、一颗颗火热的初心……宣讲团成员为我们讲述了石化人老中青三代的敬业故事，正是有了这种不惧艰难、忘我奋斗的工作热情，石化人才能凝心聚力、为公司发展不断贡献力量。